四十年間，伴随着經濟的高速發展，電(diàn)視在中(zhōng)國家庭中(zhōng)由稀缺品變成标配品。但是，随着手機及其他移動終端設備的出現，電(diàn)視在家庭中(zhōng)的地位有趨于“邊緣化”的迹象。爲了與“中(zhōng)小(xiǎo)屏”争奪觀衆視線，電(diàn)視行業“軟硬”技術齊發，但成效并不顯著。從2018年起，電(diàn)視行業呈現銷售量、額齊降局面，價格戰激烈。電(diàn)視行業亟需一(yī)個明确的行進思路，而華爲等跨界者提出的“智慧屏”概念，目前已爲行業廣泛認可，簡單而言，便是電(diàn)視承接部分(fēn)手機的交互任務。圍繞這一(yī)想法，電(diàn)視引入了攝像頭，不斷擴展内存空間，現在還有廠家提出了豎屏電(diàn)視概念，希望藉此承接手機短視頻(pín)、直播購物(wù)等内容，甚至有人宣稱豎屏将成爲未來電(diàn)視标配。但豎起來的電(diàn)視真能實現“大(dà)屏手機”的願望，重新将觀衆吸引到屏幕前嗎(ma)?

豎屏，拯救者?

2018年，微軟推出的Surface Hub 2将豎屏元素加入進去(qù)，不過這款産品主要針對企業辦公，娛樂屬性并不強;在它的啓發下(xià)，TCL、海信、三星等企業開(kāi)始嘗試推出主打娛樂屬性的豎屏電(diàn)視。2019年8月，TCL發布XESS智屏電(diàn)視，主打 “靈犀雙屏”;2020三星推出The Sero旋轉屏電(diàn)視，稍後海信也推出了VIDAA系列旋轉屏。

目前，雖然已有消費(fèi)者接受這一(yī)理念，購買旋轉屏電(diàn)視，但整體(tǐ)購買基數還很小(xiǎo)。以京東渠道TCL XESS系列産品爲例，7.6萬個商(shāng)品評價中(zhōng)，約有1200個是關于豎屏産品。

從購買者的評價來看，旋轉屏帶給了他們新奇前衛的體(tǐ)驗，一(yī)位寶媽分(fēn)享了她的豎屏體(tǐ)驗，“推薦豎屏模式下(xià)刷短視頻(pín)。通過搖搖同屏，電(diàn)視變成一(yī)台55寸的全屏手機，躺床上逛淘寶、刷抖音，微博、朋友圈，凸顯大(dà)屏效果。安裝時，孩子看到電(diàn)視能旋轉，特别高興。”不過，她也提到，由于尺寸限制，原來的客廳電(diàn)視櫃不能繼續使用，需要重新規劃安裝空間。而大(dà)多數購買者也同這位寶媽有類似的感受，能“旋轉”的電(diàn)視非常新穎。

不過，也有消費(fèi)者提到，豎屏的應用場景并不多，新鮮感過後便很少采用豎屏模式了，“短視頻(pín)在大(dà)屏畫質呈現上有顆粒感，而刷淘寶、微信還是用手機更方便。”

此外(wài)，有影視制作相關人士提及，豎屏内容的生(shēng)産其實并不适合大(dà)屏呈現。他提到，移動互聯網的普及，讓短小(xiǎo)的豎屏視頻(pín)在傳播上更加便利，并形成某種傳播趨勢。但就電(diàn)視目前在家庭中(zhōng)的定位而言，豎屏影視劇難以成爲主流。“人的雙眼是橫向結構，實際視野接近120度，而能夠聚焦的視野大(dà)約在90度左右，再加上合理的觀影距離(lí)，比較合适的影視畫幅比例是2.35:1或16:9，這是物(wù)理和生(shēng)理特征共同決定的。而豎屏意味着用戶要将視線聚焦在不到30度的視野範圍，餘光的視覺幹擾無法排除，這就造成觀影缺乏沉浸感，而觀衆追劇需要長時間高度聚焦視線并排除幹擾。因而豎屏視頻(pín)容易分(fēn)心，幾十秒或最長不超過數分(fēn)鍾爲宜。”同時，豎屏拍攝往往更适于縱深空間，簡單人物(wù)關系呈現;如果表現的人物(wù)、背景信息龐雜(zá)，會導緻大(dà)量有效信息缺失。而電(diàn)視作爲家庭影視内容的載體(tǐ)，追求的更多是觀衆深度注意力。

有消費(fèi)者告訴中(zhōng)國家電(diàn)網，現在年輕人電(diàn)視打開(kāi)率低，主要是時間的不固定，而手機等小(xiǎo)型移動設備可以随時随地刷，更适于碎片化的信息采集，這與電(diàn)視是否豎屏，能否刷抖音、逛淘寶沒有關系，“如果仔細觀察，你會發現家中(zhōng)有老人和孩子的家庭電(diàn)視開(kāi)機率普遍高，因爲這兩個群體(tǐ)都有較爲完整的連續時間，某種程度上電(diàn)視是哄孩子神器。”

從電(diàn)視到視像

同事小(xiǎo)吳向我(wǒ)們講述了他的一(yī)段經曆，“投影電(diàn)視出現後，我(wǒ)對該品類一(yī)直持懷疑态度，首先它更接近于投影儀，而投影儀多出現于商(shāng)業辦公場合;另外(wài)，便是此類産品盡管宣稱有4K分(fēn)辨率，但實際在白(bái)天強光環境中(zhōng)，畫質呈現仍較弱。因而，很難想象其在家庭中(zhōng)的應用場景。直到一(yī)次出差，酒店(diàn)房間内搭配的投影電(diàn)視，可以投屏在牆壁、屋頂上，關鍵主機體(tǐ)積小(xiǎo)，适合移動攜帶。我(wǒ)突然發現，這種品類非常适合租房族，因爲手機和平闆電(diàn)腦屏幕小(xiǎo)，聲音小(xiǎo)，如果想要認真追劇，便要緊盯屏幕，不便從事其他活動;此外(wài)，長時間觀看小(xiǎo)屏，眼睛也易疲勞。而租房族面臨搬家，大(dà)件或安裝屬性産品不便攜帶，投影電(diàn)視恰恰契合了他們的個性化需求。”他又(yòu)引申道，投影電(diàn)視事實上已經擺脫了“屏幕”結構，留給用戶的是“觀影體(tǐ)驗”，那麽電(diàn)視産業的創新是否可以擺脫産品物(wù)理形态層面的束縛，而更關注可爲用戶帶來的利益點。換言之，橫屏、豎屏、無屏、大(dà)屏、小(xiǎo)屏都無所謂，關鍵是符合用戶特定條件，特定場景下(xià)的某種視頻(pín)需求。

2019年海信電(diàn)器更名“海信視像”，其公告稱公司要從單一(yī)的電(diàn)視産品制造企業逐漸發展成集視像技術研發應用，全場景雲平台運營爲一(yī)體(tǐ)的綜合解決方案提供商(shāng)，而視像代表了屏幕無所不在。事實上，早在2013年，海信集團董事長周厚健便曾斷言，電(diàn)視機這個産品概念可能将被無處不在的智能顯示屏所替代而基本消失，這是整個行業面臨的最大(dà)危機。

近年來，電(diàn)視行業的價格戰十分(fēn)激烈，電(diàn)視廠商(shāng)的利潤再度進入“薄如紙(zhǐ)”狀态，消費(fèi)者對所謂創新的感冒程度大(dà)不如前。現在，擺在整個行業面前的問題，是如何進化爲“新物(wù)種”，或如何進化爲“新物(wù)種們”。

來源：騰訊家居