新冠肺炎疫情對全球經濟的影響，幾乎超出了所有人的想象。

美國穆迪投資(zī)者服務公司近日發布的一(yī)份題爲《全球信用環境——新冠肺炎疫情将确立并加速全球經濟、商(shāng)業和消費(fèi)趨勢》的報告顯示，新冠肺炎疫情可能使很多國家面臨持久的經濟增長放(fàng)緩局面，新興國家與發達國家的經濟差距也将擴大(dà)。

報告強調，在疫情暴發前，全球經濟增長已處于持續低迷階段，疫情的暴發可能導緻各主要經濟體(tǐ)出現長期失業率上升、投資(zī)下(xià)降、消費(fèi)需求被遏制等問題。即使有諸多政策支持，各國經濟仍難以避免持久受損。

報告稱，利率将在更長時間内維持在較低水平，并可能加速由信貸供應放(fàng)松所引發的公共、私營債務水平上升這一(yī)趨勢。此外(wài)，各國政府可能會出台更多的監管新規，尤其是在被認爲對國家安全至關重要的領域。

目前看來，遭受疫情沖擊最嚴重的行業當數旅遊業，其損失完全可以用“巨大(dà)”二字來形容。而最近屢被疫情沖擊的食品加工(gōng)行業，則直接影響到了人們的日常生(shēng)活。

當然，也有行業在疫情中(zhōng)獲得了更多的發展機會，比如物(wù)流行業。

旅遊業損失慘重

目前，全球絕大(dà)部分(fēn)地區的旅行限制仍未解除，旅遊業仍然是受疫情影響嚴重的行業之一(yī)。

世界旅遊組織6月22日發布的最新數據顯示，受到疫情影響，今年1月到4月全球國際遊客數量同比減少44%，旅遊收入損失約1950億美元，其中(zhōng)3月遊客人數同比下(xià)降了55%，本應是旅遊旺季之一(yī)的4月更是同比銳減97%。該組織預計，今年全球遊客數量将比去(qù)年下(xià)降20%-30%，國際旅遊收入将減少3000億-4500億美元。

在新冠肺炎疫情出現之前，旅遊業是世界上創造最多工(gōng)作崗位的行業，每11個人中(zhōng)就有一(yī)人從事旅遊業。旅遊業貢獻了全球出口額的7%，創造了3.3億個就業崗位。

可現在，即使從7月開(kāi)始各國逐步開(kāi)放(fàng)邊境和解除旅行限制，也隻能将全球旅遊業拉回到1998年的水平。

歐洲聯盟負責内部市場的委員(yuán)蒂埃裏·布雷東說，歐盟約有2700萬個就業機會直接或間接地與旅遊業有關，這一(yī)數量占到了歐盟全部就業機會的12%。歐盟地區共有大(dà)約300萬家企業經營旅遊相關業務，其中(zhōng)大(dà)部分(fēn)爲小(xiǎo)企業。如果在政府救濟金用完前旅遊市場還沒有複蘇，那麽許多相關企業将面臨倒閉，員(yuán)工(gōng)将失去(qù)工(gōng)作。

法國總理菲利普日前宣布，法國政府計劃出資(zī)180億歐元用于扶持旅遊業。旅遊業爲法國提供了大(dà)約200萬個就業機會，重振旅遊業是國家的優先事項。

意大(dà)利文化與旅遊部長弗蘭切斯基尼表示，在政府發放(fàng)的550億歐元重啓資(zī)金中(zhōng)，有24億歐元爲“度假獎金”，年收入4萬歐元以下(xià)的家庭會得到500歐元補貼，可用于今年下(xià)半年入住農場酒店(diàn)、鄉村(cūn)酒店(diàn)和度假營地。

《經濟學人》指出，在4月底，150多個國家對外(wài)國遊客關閉了國門。這些國家仍在實施的限制措施包括隔離(lí)和使用彼此并不兼容的跟蹤應用系統。從曆史經驗來看，如果認爲這些措施會自行消失就太想當然了。在曆史上，一(yī)戰和西班牙流感曾經導緻歐洲各國邊境關閉了相當長的一(yī)段時間。直到1920年，全球才制定出有關護照和旅行的規則，而一(yī)些歐洲人直到1991年還需要獲得簽證才能前往美國。

世界旅遊組織秘書(shū)長波洛利卡什維利表示，遊客數量突然大(dà)幅度下(xià)滑威脅着就業和經濟。因此，旅遊業重啓至關重要。同時，重啓應以負責任的方式展開(kāi)，保護最脆弱的群體(tǐ)，将健康和安全作爲行業的首要着眼點。世界旅遊組織呼籲各國政府和國際組織必須作出切實承諾，支持旅遊業這一(yī)數百萬人的生(shēng)命線和經濟複蘇的重要支柱。逐步放(fàng)寬限制、開(kāi)辟“旅遊走廊”、恢複部分(fēn)國際航線、加緊制定安全和衛生(shēng)規則，是政府着手重啓旅遊業時應采取的一(yī)些主要措施。

食品加工(gōng)業緩慢(màn)複蘇

如果說旅遊業遭受的沖擊還隻是限制了人們的出行和就業，那麽食品行業則直接影響到了人們的日常生(shēng)活。

德國北(běi)萊茵-威斯特法倫州（北(běi)威州）6月23日宣布，由于該州一(yī)家肉聯廠聚集性感染疫情持續發酵，對該廠所在的居特斯洛縣和相鄰的瓦倫多夫縣采取“封城”措施。

據悉，全球有多個國家的食品加工(gōng)廠出現了聚集性感染，再次凸顯食品行業在疫情防控方面面臨的嚴峻挑戰。

在美國泰森(sēn)食品公司再次爆出聚集性感染和工(gōng)廠關閉的新聞之後，該公司的股價受到很大(dà)影響。開(kāi)年至今，美國泰森(sēn)食品公司的股價已經有累計30%左右的跌幅，而另一(yī)大(dà)食品加工(gōng)企業巴西JBS公司的股價開(kāi)年至今累計跌幅則接近35%。

《經濟學人》指出，美國屠宰場暴發的疫情導緻豬肉供應減少了1/4，豬肉包裝廠的産能急劇下(xià)降，豬肉消費(fèi)也随之縮水。美國瘦肉豬期貨自1月24日以來大(dà)幅下(xià)行，芝加哥商(shāng)品交易所旗下(xià)CME瘦肉豬期貨主力8月合約最低下(xià)探至52.275美分(fēn)/磅，随之而來的是美國印第安納州頒發的野生(shēng)火(huǒ)雞狩獵許可證增加了28%。

食品行業的生(shēng)産還需要一(yī)段時間才能完全恢複，而整個行業的市場信心也需要時間來修複。停工(gōng)和減産可能帶來食品的緊缺，複工(gōng)複産又(yòu)可能帶來疫情的反複。雖然在複工(gōng)時多國政府都強調了防控工(gōng)作的重要性，但在實際執行過程中(zhōng)還是有很多潛在隐患。

一(yī)方面，一(yī)些大(dà)型食品加工(gōng)廠面積較大(dà)、人員(yuán)繁雜(zá)、工(gōng)位緊湊，在流水線生(shēng)産的快節奏之下(xià)必要的防護和隔離(lí)措施很難完全實施到位。再加上一(yī)些加工(gōng)廠環境陰冷潮濕，更增加了員(yuán)工(gōng)被感染以及病毒在工(gōng)廠内傳播的風險。

美國消費(fèi)者新聞與商(shāng)業頻(pín)道（CNBC）指出，這些新暴露的問題一(yī)方面要求對食品加工(gōng)廠提高防護等級，另一(yī)方面還需要在食品的流通環節加強管控，整個食品供應鏈的改善也需要更多的技術創新手段來推動。疫情期間的防疫新需求已經推動了不少新技術的擴大(dà)采用，比如對食品進行溯源和追蹤的區塊鏈技術，以及傳感機器人和自動化技術。

隔離(lí)措施的推行，使得人們減少了外(wài)出就餐的次數，這對一(yī)些公司産生(shēng)了巨大(dà)影響，一(yī)些大(dà)型零售商(shāng)也開(kāi)始縮減商(shāng)品類别并調整分(fēn)銷渠道。

美國食品公司首席執行官彼得羅·薩特裏亞諾稱，再過一(yī)段時間，或許是一(yī)年，食品行業會恢複到接近疫情前的水平。但是在未來的幾個季度内，複蘇進程會比較緩慢(màn)，同時也不會太順利。

倉儲物(wù)流迎來機會

這場肆虐全球的疫情，給電(diàn)子商(shāng)務帶來了井噴式的增長，倉儲物(wù)流就是其中(zhōng)的受益者之一(yī)。

根據《經濟學人》的報道，世界知(zhī)名的另類資(zī)産管理公司黑石集團（Blackstone）老闆蘇世民（Stephen

Schwarzman）對倉儲行業青睐有加，他曾将物(wù)流稱爲“全球最令人信服的投資(zī)主題”。黑石十年前就開(kāi)始了倉儲投資(zī)組合實踐，目前在全球擁有8000多萬平方米的物(wù)流空間，還有450億美元專門用來進行倉儲投資(zī)。去(qù)年，黑石在美國和歐洲的倉庫投資(zī)逾250億美元。

在倉儲物(wù)流領域還有一(yī)些不被大(dà)衆所知(zhī)的隐形“選手”，安博（Prologis）就是其中(zhōng)之一(yī)。

上世紀90年代末，安博的老闆、出生(shēng)于伊朗的地産開(kāi)發商(shāng)何慕德（Hamid Moghadam）向美國生(shēng)鮮雜(zá)貨電(diàn)商(shāng)Webvan投入了500萬美元。随着Webvan成爲互聯網泡沫破滅時損失最慘重的公司，這筆投資(zī)以失敗告終。

更令人惱火(huǒ)的是，當時他還拒絕投資(zī)一(yī)家名爲亞馬遜的電(diàn)商(shāng)新貴，并認爲它隻專注于圖書(shū)市場，與生(shēng)鮮雜(zá)貨相比業務過于狹窄。然而，在随後的網絡熱潮中(zhōng)嗅到了潛在商(shāng)機之後，何慕德賣掉手上的購物(wù)中(zhōng)心資(zī)産，轉而買入了美國機場停機坪上面積巨大(dà)的倉儲空間。“我(wǒ)們押錯了公司，但押中(zhōng)了大(dà)方向。”他說。

目前安博在全球擁有1250億美元的資(zī)産，建築面積達90平方公裏（相當于1.5個曼哈頓地區）。由于疫情期間電(diàn)子商(shāng)務活動激增推高了公司股價，目前安博的市值已達680億美元。

今年1月，安博斥資(zī)5100萬英鎊在英國投資(zī)倉儲物(wù)流業，希望可以打造出像服務亞馬遜那樣的電(diàn)商(shāng)企業多層倉庫。

《經濟學人》稱，很難想象黑石集團的名流老闆蘇世民會像何慕德一(yī)樣熱情洋溢地談論物(wù)流的運作細節，但是倉儲之王和私募大(dà)亨之間的競争值得關注。疫情可能會使倉儲業務的吸引力進一(yī)步提升——在實體(tǐ)店(diàn)零售業務持續疲弱的同時，對倉庫的需求卻在飙升。花旗銀行估計，未來20年，全球需要興建2.14億平方米的倉庫。此外(wài)，生(shēng)意蕭條的商(shāng)店(diàn)和酒店(diàn)将會有更多人失業。在失業潮中(zhōng)，物(wù)流的工(gōng)作可能更具吸引力。

來源：騰訊家居